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3月27日，陜建集團第七期商務(wù)管理培訓(xùn)交流會順利召開，對2023年度商務(wù)工作先進集體、先進個人進行表彰。陜建十六建公司榮獲集團“2023年度商務(wù)工作先進集體”稱號。
公司副總經(jīng)理邢建軍上臺領(lǐng)獎
 
公司商務(wù)管理團隊主要負責(zé)成本管控、計量確權(quán)、商務(wù)創(chuàng)效及工程結(jié)算等工作，這支隊伍不僅素質(zhì)優(yōu)良、積極進取，更是一支年輕化的集體，他們充滿活力，敢于挑戰(zhàn)，勇于擔(dān)當，始終秉承“精耕細作”的工作理念，不斷探索創(chuàng)新，強化管理，為公司的持續(xù)健康發(fā)展貢獻著智慧和力量。
1聚焦項目一線 完善制度建設(shè)
公司商務(wù)管理團隊堅持以服務(wù)基層為導(dǎo)向，以成本管控為核心，制定修訂了《計劃成本實施細則》《月度成本分析管理辦法》以及《竣工結(jié)算管理辦法》等一系列制度辦法，使商務(wù)管理不斷制度化、標準化、流程化。
2重視清收清欠 堅持顆粒歸倉
在推進竣工結(jié)算工作的過程中，公司商務(wù)管理團隊堅持打好成本管控“金算盤”，創(chuàng)新性地采用了思維導(dǎo)圖這一工具，為項目竣工結(jié)算工作提供了清晰的路線圖和時間表，有效打通業(yè)務(wù)堵點，成功完成了6個“頑固”項目的竣工結(jié)算工作。這些成功案例不僅證明了這一創(chuàng)新方法的有效性，也為公司今后的竣工結(jié)算工作提供了寶貴的經(jīng)驗。
3精準賦能培訓(xùn) 提升履職能力
公司堅持“商務(wù)基礎(chǔ)能力提升是成本管控之本”理念，抓緊抓實各類商務(wù)培訓(xùn)，通過集體學(xué)習(xí)討論、部門月例會以及對標學(xué)習(xí)兄弟單位等措施，全面進行商務(wù)團隊建設(shè)，多維度營造比學(xué)趕超氛圍。
2024年，公司商務(wù)管理團隊將繼續(xù)懷揣堅韌與執(zhí)著，切實踐行“實干創(chuàng)效 價值創(chuàng)造”，匯聚盈利創(chuàng)效的強大合力，全力以赴完成各項目標任務(wù)，用實際行動推動公司高質(zhì)量發(fā)展！
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