7月26日，陜建集團董事章貴金一行蒞臨陜建十六建公司檢查指導綜合管理體系建設及運行工作。陜建集團生產管理部經理董軍林主持會議。
章貴金在聽取匯報和專項檢查通報后，就十六建近兩年來取得的成績以及綜合管理體系建設及運行中的亮點工作給予了充分肯定，并結合十六建發(fā)展實際，重點圍繞本次檢查結果，提出四點要求：一是要重視黨建、紀檢和辦公室工作，認真做好規(guī)定動作，圍繞中心工作，服務發(fā)展大局。二是要切實抓好基礎管理。充分認識大集采的意義，加大集采力度，進一步提升公開招標比例；做實安全體系建設，大力推進安全督辦、重大危險源督辦整改，防微杜漸，筑牢安全防線；優(yōu)化生產管理體系，抓風險，堵漏洞，做到項目檢查全覆蓋；扎實推進項目管理經濟責任制，項目封口閉合等重點工作，加大對相關制度的學習、理解和執(zhí)行，確保專項工作有效落實。三是要注重企業(yè)品牌建設，打造楊凌屬地化品牌項目，以干促攬、滾動發(fā)展，實現量質雙提升。四是加強人才隊伍建設，多渠道開展招聘工作，加大對社會成熟人才的引進，推行競爭機制，促進人才快速成長，為企業(yè)發(fā)展提供人才保障。
公司黨委書記、董事長、總經理陳建從公司2021年上半年主要經濟指標完成情況、生產、安全管理體系運行情況、項目管理經濟責任制及封口閉合情況、集中采購情況以及黨建、紀檢、辦公室工作情況進行了匯報并作了表態(tài)發(fā)言。他表示，十六建將切實提高思想認識，高度重視本次檢查反饋問題整改，召開專題會議對整改工作進行研究和部署，列出問題清單，細化整改措施，以堅決的態(tài)度做實做好問題整改工作；建立和完善長效機制，加大對重要制度的學習、培訓和宣貫，不斷提高制度執(zhí)行力，促使綜合管理體系更加規(guī)范化、精細化；加強督查督辦，一項一項抓好落實，確保綜合管理體系相關工作標準和貴金總提出的工作要求在十六建落地落實。
 
 
檢查組從生產、安全體系運行情況以及集采、黨建、紀檢、辦公室工作的具體運行和臺賬資料進行了仔細檢查，并針對具體工作進一步提升提出了意見和建議。
陜建集團安全監(jiān)督管理部經理李西壽、集中采購中心經理周鵬、安全監(jiān)督管理部副經理吉衛(wèi)星及生產管理部、安全監(jiān)督管理部、集中采購中心、黨政辦公室、組織部、紀檢綜合室相關業(yè)務部門人員，陜建十六建公司領導班子成員、相關部門負責人及業(yè)務主管參加會議。
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